Gestión de portfolios, programas y proyectos

Las funciones de gestión de portfolios de Teamcenter permiten ajustar el portfolio de productos a la estrategia de la organización y seleccionar la combinación adecuada para maximizar la rentabilidad de sus inversiones.

Gestión de portfolios.

Teamcenter permite definir una estrategia de portfolio mediante el uso de objetivos estratégicos ponderados, modelos de puntuación y criterios de rendimiento. Las funciones de análisis de portfolio permiten evaluar y comparar rápidamente las alternativas del proyecto y seleccionar la mezcla de portfolios que mejor se adapte a las intenciones de la empresa.

Gestión de programas y proyectos.

Teamcenter agiliza la planificación de los programas en lo relativo a plazos, tareas, dependencias, hitos, puntos de referencia y restricciones del equipo, y después ejecutar proyectos con arreglo a expectativas susceptibles de seguimiento.

Gestión del rendimiento financiero y empresarial, y de los recursos.

Teamcenter ayuda a comprender las demandas de carga de trabajo de los equipos, así como los riesgos que afrontan los proyectos derivados de las insuficiencias. También se pueden asociar las tasas de facturación con los recursos de los equipos para aplicar controles de costes detallados e inmediatos